Zo, dat was leuk. Ik roep al een hele tijd dat ik ooit nog eens een bank op wil richten, en vanochtend deed de kans zich voor.

Ik was uitgenodigd door het chapter Assen van BNI , een van oorsprong Amerikaanse, zeer resultaatgerichte business-netwerk-club, om een ontbijtpraatje te verzorgen over de kredietcrisis. Hoe is die ontstaan, wat moet er nu gebeuren en wat kan je zelf doen – zo iets. Nu vond ik zelf vroeger de college’s geld- en bankwezen en monetaire economie erg saai en grotendeels onbegrijpelijk, en die college’s kreeg ik van Nout Wellink, die er echt veel meer verstand van heeft dan ik. Het leek me wijs om iets anders te verzinnen, iets interactiefs …

Wat heb ik gedaan? Eerst een beetje college gegeven, waar de 60 aanwezige Asser ondernemers slechts twee dingen van hoefden te onthouden:

  1. de huidige crisis is een geldcrisis;
  2. om geld te maken heb je een bank nodig.

Vervolgens heb ik mijn publiek aan het werk gezet met post-its en pokerchips:

  1. Schrijf op: welke aankopen (zakelijk zowel als prive) heb je het afgelopen jaar geschrapt of uitgesteld vanwege de crisis. Een ding per post-it. Schrijf zo veel post-its als je wilt, maar tenminste vijf. Maak het zo concreet mogelijk. Dus beter “een tweedehands bestelbus” dan “een auto”. Denk ook aan diensten die je nu misschien zelf hebt gedaan of minder vaak hebt gekocht: naar de kapper, de tuin opknappen, je website eindelijk vernieuwen.
  2. Zit er tussen je post-its een product of dienst waarvan je weet, denkt of vermoedt dat iemand anders in de zaal die kan leveren? Ga naar hem of haar toe, maak een prijs af, schrijf die op de betreffende post-it en kom dan samen naar mij toe, met de post-it. Ik ben de bank. Ik crediteer de verkoper (met groene fiches) en debiteer de koper (met rode fiches).
  3. Als er eenmaal genoeg fiches in omloop zijn, kan je ook handelen zonder tussenkomst van de bank. Lever dan wel de post-it met het product en de prijs bij mij in.
  4. Als je zowel rode als groene fiches hebt kan je die tegen ekaar wegstrepen, dat wil zeggen: in gelijke hoeveelheden bij mij inleveren.

Dat alles leidde tot een vrolijke chaos en een druk halfuurtje voor de Bartje Bank. Toen de stofwolken waren opgetrokken konden we met elkaar constateren dat er bijna geen fiches meer in omloop waren (de ondernemers wilden niet in het rood eindigen) en dat er voor bijna een miljoen euro aan transacties was uitgevoerd.

Tot slot hebben we nog een kwartiertje gestoeid met de vraag “zou dit in het echt ook kunnen werken?”
We konden er geen speld tussen krijgen …

Econoom, consultant en ondernemer. Strategisch denker. Scherp analytisch vermogen. Man van weinig woorden. 06-15095121